人力資源

廣東順的集團(tuán)始終注重對(duì)員工的培養(yǎng),注重員工知識(shí)的積累和更新,并把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出路,構(gòu)建了一整套規(guī)范、先進(jìn)的科學(xué)培訓(xùn)體系,為每一位員工提供不斷學(xué)習(xí)和不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。

◆職業(yè)規(guī)劃為綱

秉承“行知、成長(zhǎng)”的理念,集團(tuán)搭建了涵蓋“管理、營(yíng)銷、技術(shù)“等不同體系的職業(yè)發(fā)展通道,使員工的個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。因材育人,每位員工可根據(jù)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)興趣、個(gè)人特長(zhǎng)等規(guī)劃理想的職業(yè)方向,選擇適合的發(fā)展通道。通道條線清晰,層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)明確,完善的職業(yè)發(fā)展通道為員工搭建了良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。

◆績(jī)效輔導(dǎo)為引領(lǐng)

作為公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的承接,崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是員工價(jià)值彰顯的基礎(chǔ)。績(jī)效輔導(dǎo)即控制過(guò)程,保證結(jié)果,在工作的推進(jìn)中使員工始終有清晰的導(dǎo)向,規(guī)避潛在的障礙和問(wèn)題,完善自我,提升自我,實(shí)現(xiàn)工作精進(jìn),個(gè)人升華。

◆培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合

以內(nèi)生型人才培養(yǎng)理念為指引,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制搭建為依托,形成了集"內(nèi)訓(xùn)"、"外訓(xùn)"為一體,涵蓋在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)深造、輪崗交流、國(guó)外考察、學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)、資格培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的員工培訓(xùn)體系。同時(shí),集團(tuán)積極提供平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工學(xué)以致用、行知合一,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐升華理論,以培訓(xùn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式培育更多一專多能的“T”型人才。

◆共同筑就成長(zhǎng)與發(fā)展

秉信:才者,業(yè)之根基,業(yè)者,才之所附。企業(yè)的發(fā)展以員工的成長(zhǎng)為依托,員工的成長(zhǎng)以企業(yè)的發(fā)展為平臺(tái)。集團(tuán)致力于通過(guò)知識(shí)累積、文化熏陶和能力提升來(lái)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,通過(guò)唯才為學(xué)、價(jià)值塑造和文化傳承來(lái)建立學(xué)習(xí)型組織,將員工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,榮辱與共、肝膽相照,實(shí)現(xiàn)“員工有發(fā)展、企業(yè)有成就、民族有復(fù)興“的遠(yuǎn)東華人夢(mèng)!